• 设为书签 Ctrl+D将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。 您也可下载桌面快捷方式。点击下载 | 新浪科技 | 新浪首页 | 新浪导航

    “冻住”的招聘,这届年轻人不敢裸辞了

    2019-02-27 22:09:50    创事记 微博 作者: 锌财经   

      欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji

      文/璐明 奕琦 钟微

      来源:锌财经(ID:xincaijing)

      张旭东已经很久没有睡一个好觉。

      他的医疗管理公司已经运行了1年多,却一直处在亏损状态。他看着前东家在几个月之前轰然倒下,同行们的窘境,决定停止招聘,几个合伙人一起干起了业务员的工作。

      停止招聘,成了很多老板缩减成本的选择。据中国就业研究所与智联招聘联合发布的2018年第三季?#21462;?#20013;国就业市场景气报告》显示,企业招聘需求总体人数较2017年同?#35748;?#38477;了27%,降幅较大;求职申请人数首次出现同?#35748;?#38477;,降幅为9.86%。

      季度申请、需求人数和CIER指数变动趋势 图来源于智联招聘

      寒冬的另一面,是原来那批离职?#21183;?#39640;的90后“闪辞族”。在当下,他们也悄然发生了改变。

      “裸辞是不敢了,麻雀再小也是肉,基本生存还是要保障的?#20445;?994年出生的林姝苦笑?#28504;担?#20043;前一心想辞职的她,现在万分希望能够留下来。

      ?#33322;?#21018;过,出行行业巨头滴滴就被报道裁员15%,逾两千名员工。加上去年年底被曝出的知乎裁员、阿里巴巴缩招、京东缩招、二维火全员降薪20%?#35748;?#24687;,让年轻人更加谨慎。冷风中,招聘市场似乎也被“冻住”了。

      消失的HR电话

      这一个冬天,猎头们变得格外忙碌,熬夜加班成为了常态。

      招聘需求的减少增大了猎头公司的压力。互联网、金融、地产这三个领域以高薪多金著称,且人员流动频?#20445;?#19968;直以来都是各大猎头公司的主要客户来源。但如今,这三个领域受到的影响也最大。猎头要进行更多工作,才能保证业绩和去年春招时期持平。

      在招聘市场?#24076;?#29454;头们面临的最大难题是供求?#29616;?#22833;衡,猎头公司展动力合伙人潘晓晓的老客户,一家上市券商,每年大概有30~40人的中高端岗位是通过她的公司来招聘的,在过去的三四年里,需求比较稳定。但2018年减少了六成,只需要十几个人。

      同时,这些岗位的要求变得非常高,“没达到要求的宁愿位置空着。或者内部提拔人上来。”潘晓晓说。

      与此同时,猎头匹配雇主和求职者的时间变长了。

      猎头公司前金学院副院长桂穗湘告诉锌财经,在他所专注的金融领域公司,从前从一个岗位诞生到匹配,时间通常在3个月以下,如今的招聘周期变得非常漫长,尤其是中高端职位,需要6~9个月。

      据彭博社报道,知情人?#23458;?#38706;,阿里巴巴也正在削减差旅支出并推迟一些新的招聘,一些新招聘员工被告知他们要到4月新财政年度开始后才能开始上班。

      去年10月,有消息传出,华为在内部发布了《关于落实公司人才供应策略的决议》,宣布“华为公司原则上停止普通社会招聘”。

      招聘需求普遍下降。潘晓晓告诉锌财经,往年的招聘最旺季是?#33322;?#22238;来的三到五月份,除此之外,每年秋天还会有一个“金九银十”的小高峰,但2018年的“金九银十”消失了。

      “很多企业把去年的校招都停了。”潘晓晓说。

      2018年的校招季,或是近年来最冷清的一个秋天。尤其对于即将进入房地产公司、金融公司的应届毕业生来说,?#19994;?#19968;份满意的工作变得比往年困难数倍。

      国内某211大学建筑学院就业?#34892;?#36127;责人向锌财经透露,该校2018年校招过程中,?#31185;?#22823;规模缩招,而且招聘时间拉长,最长的有两三个月,碧桂园2017年在该院招了三四个本科生,2018年却一个本科生也没有。

      他印象当中,有个班级的团支书,整体能力较强,暑假也在某?#31185;?#23454;习,秋招面试了近十家?#31185;螅?#37117;进了终面,但只拿到一家offer。往年,一个学生拿多家offer都是很正常不过的事情。

      桂穗湘也告诉锌财经,他前段时间去做复旦大学数学系的学生就业辅导,明显感觉,去招聘的企业没有往年好,一些学生手上拿着好几个offer,但是很少是理想的offer。

      只出不进

      去年五月初,因为招聘问题,在周一例会?#24076;?#24352;旭东曾跟合伙人进行过一次争?#22330;?/p>

      张旭东的公司的主要业务是为各大医院提供器械、耗材等医疗设?#25954;?#21450;医院内部管理SaaS服务。医用耗材“两票制?#20445;?#30001;医疗器械生产企业到经营企业开具一次发?#20445;?#32463;营企业到医疗机构开具一次发?#20445;?#23454;施以来,医疗耗材价格下降了20%,他的生意不好做,扭转亏损是第一要事。

      他坚决主张要控制人力成本,公司不能再进人。另外两位合伙人则认为多招几个业务?#20445;?#25193;大业务规模,“节流”不如“开源”。

      他和合伙人的意见最终达成一致,公司高投入且?#20174;?#21033;情况下,只能降低人力成本。“除非是像我们这样一上来就能打仗,独当一面的人我们才可能要。”他说。

      去年11月,天风证券宏观分析师宋雪涛发布的《消失的招聘广告——从招聘平台看就业状况》研究报告显示:经过爬虫数据分析,2018年4~9月,202万个招聘广告消失。其中二线城市及中小企业降得最多最快。

      2018年招聘广告数量 图片来源于天风证券研究所

      作为我国数量最庞大的企业群体,中小企业提供了80%以上的城镇就业岗位,但他们在寒冬中面临的压力,比大公司更为严峻。

      “只出不进”成了应对寒冬的法则。张旭东的公司以及后来入股的另一家子公司,都已经半年没有再招人,第二家公?#20037;?#26376;房租三万多,核心员工十几人,销售人员只拿提成的情况下,每个月的人工成本也要十几万。

      2018年7月20日,《国税地税征管体?#32856;?#38761;方?#28014;?#27491;式确定社保费由税务部门统一征收,并于2019年1月1日正式实施,对中小企业来说,这无疑是一颗重磅炸弹。

      为了节省开支,包括张旭东在内的几个股东?#30740;?#36164;规则改为了“低底薪,高提成”。张旭东则打算再注册一家公司,“逃避”一部分税收。

      按?#38556;?#20851;规定,年销售额超过500万的企业,必须登记成为一般纳税人,年销售额低于500万或新成立的企业会默认为小规模纳税人。一般纳税人通常要交16%的增值税和20%的企业所得税。“假如降为小规模企业,我交3%的税收点就行了,但是每年开票不能超过五百万,如果再开一家公司,就可以规避税收。?#38381;?#26093;东说。

      “现在都是在吃老本儿,每个月只有投入没有收入,只能等半年之后这一单赚到钱。?#38381;?#26093;东今年47岁,人到中年,面临的压力更大,上有老下有小,妻子孩子都靠他吃饭。

      为了节约成本,更多企业开?#25216;?#23567;规模。

      2019年,是彭浩在直播行业创业的第4个年头,一开始团队只有几个人,靠招聘主播不?#26174;?#21152;直播工作室,如今发展到60多人的规模,一切来之不?#20303;?/p>

      这半年来,他格外感受到了直播场地的成本压力,包括场地的装修、设?#28014;?#20154;?#20445;?#19968;?#26102;?#37117;是开销。彭?#39057;?#19968;次选择关掉了公司旗下的两家工作室,这两家工作室都开了半年以?#24076;?018年11月刚开的工作?#20057;?#19981;尽如人意,整个公司停滞不前,业务无法展开。

      周围的同行渐渐陷入困境。他提到,一个在长沙做直播的公司,为了节省开支,退了写字楼的办公?#39029;?#22320;,搬去了一个别墅。还有个朋友,本来租用了一整栋办公楼,可容纳40个以上的直播房间,如今每天用上的也就10个,以至于迫切地想要寻找合伙人,分担这部分的成本开支。

      他和朋友合开的一个金融公司,情况也不好,公?#20037;?#20010;月需要有600万的利润才能保本,为了节约成本,现在?#27493;?#20837;了缩减人员的阶段。

      潘晓晓告诉锌财经,2018年整体的经济大环境,相比2015、2016、2017年,?#38382;聘?#24046;,很多企业对于2019年的业务增量预期相对保守,所以不需要很多员工。

      而对于创业公司来说,尤其是金融?#22836;?#22320;产等形势差的行业,融资和生存确实更艰难,招人也就谨慎。

      守住?#38599;?/strong>

      企业招人宽出严进,与此同时,原来那批“说走就走”的年轻人,不敢辞职了。

      从强?#19994;?#24819;离开到强?#19994;?#24819;留下来,对林姝来说是一?#24067;?#30340;事情。

      林姝所在的集团有上千名员工,她在其所属的一家子公司做业务?#20445;?#20294;她并不满意这份工作,不止一次想过跳槽。

      ?#27426;?019年元旦后,还在犹豫的她被HR?#25216;?#21514;起了一颗心。

      林姝告诉锌财经,2018年公司的整体运营情况不太好,甲方也在节流开支蛰伏过冬,“我们2018年的业务量还没超过2017年的指标,最直观的体现就是集团老板来公司的频率越来越高了。”

      林姝提到,她所在集团采用的是末尾淘汰制度,就业务部门而言,每个子公司的淘汰率在5%~10%左右,林姝的业绩处于中段,不至于吊?#28404;病?/p>

      “今年公司的淘汰率可能比往年高一些,所?#38405;?#26377;一点危险?#20445;琀R小心解释着。“林姝的?#28304;?#21985;一下炸了花,她想过被换岗、被降薪,但从来没想过会被淘汰。

      “不过也不一定,看老板最后具体怎么定夺。”HR起身给她递了杯水,林姝摆了摆?#32622;?#26377;接。她的第一反应是找新工作,?#21482;?#19979;载了七八个招聘软件。

      “所有软件上的岗?#27426;?#22823;同小异,在招聘的工作有是有,但简历投送过去回应的不太多。”林姝告诉锌财经,此前她一?#35748;?#31163;职的时候也在招聘网站上挂过简历,一周可以收到4、5份面试邀请,现在半个月只收到了1份。

      裸辞、说走就走、理想大于面包,这些标签让90后一度被认为是职场的任性儿童。根据麦可思研究发布的数据显示,2017年大学毕业生半年内离职率达到33%。领英发布的《第一份工作趋势洞察?#20998;?#26356;是称,95后仅仅在职7个月就选择了辞职。

      “我们不是不负责?#21361;?#21482;是不?#19981;?#32769;一派的职场作风。”林姝说,她同龄朋友中换工作的并不是少数。

      但2019年开春不是换工作的好时候。她也不断听到企业缩招、裁员的风声。

      林姝感受最直观的是自己的公司也不再进人了。她回忆,从2017年九、十月份开始就再也没有新人来公司面试。“我们已经一年多没招人了,最后一个入职的员工还是2017年五月份进来的。”除了林姝所在的公司,集团其他子公司也是同样的情况。

      招聘的紧缩让曾经大胆的90后们咬紧了牙关,他们也面临?#28504;?#26102;可能被抛弃的惶恐。

      对于已经裸辞的人来说,?#19994;?#26032;工作的过程伴随着自?#19968;?#30097;,变得更加漫长而煎熬。

      211、985本?#32856;?#26657;毕业,两年半的海外留学经历,徐晓怎么也想不到?#20057;?#20221;称心的工作是一件这么难的事。头?#31185;?#19994;工作半年多,辞职由北南下,来之前徐晓?#38498;?#24030;充满了期待。

      徐晓在不久前投职阿里,几?#30452;?#35797;面试都很顺利,最后的BOSS面也聊得很?#21557;!拔业?#26102;满心欢喜等着HR面,结果搁置了一个月也没消息。”

      他焦灼不安,经过多方渠道打听才知道自己已经被淘汰了。“工作能力是认可的,可能卡在工作年限?#24076;乙?#19981;知道具体原因。”徐晓有些懊恼。

      高不成、低不?#20572;?#24464;晓依然在痛苦挣扎。“2019年春招最后一搏吧,看看招聘市场会不会回暖。”他放缓了语调:“实在不行,就只能自降需求了。”

      回归理性

      黑暗之中并非没有光亮。

      在58同城线下招聘负责人孟繁青看来,不是所有的企业都面临难题,年底也有一些企业为了漂亮的财报数据,进行缩招和裁?#20445;?#26377;些企业面临转型和业务调整,砍掉一部分业务,进行升级和转?#20572;?#36825;是一个周期性的规律,他对未来仍持?#27490;?#24577;?#21462;?/p>

      去年10月以来,政府也出台了一些放宽政策,对于中小微企业和民企的经营问题加以重视。今年1月17日,财政部发布实施小微企业普惠?#36816;?#25910;减免政策的通知:对小型微利企?#30340;?#24212;纳税所得额不超过100万元的部分,减按25%计入应纳税所得额,按20%的税?#24335;?#32435;企业所得税。

      潘晓晓告诉锌财经,目前消失的岗位中,多数是基础岗位,而对于核心岗位的高端人才,需求仍然在增多。

      在潘晓晓对接的金融公司当中,会有降薪、提高绩效的动作,但是对于中高管,反而加大了激励的力?#21462;!?#22312;这?#26234;?#21183;下面,企业对于骨干员工和资深员工的诉求是不会变的,市场越难越需要优秀的人才。”

      对于年轻人来说,谨慎一点也许并不是坏事。这或许也是一个积淀期。“很多年轻人变动频率高,是因为他们可能不一定知道自?#21512;?#35201;?#35009;矗?#36824;在试。现在正好可以好好思考。”潘晓晓说。

      桂穗湘认为招聘寒冬不见得是坏事,此前在万众创业的潮流下,企业和年轻人都相对浮躁,而现在正是双?#20132;?#24402;理性的时候。

      据他观察,中国企业的人员流动频率很高,以前的稳定性可能是工作三五年跳槽,现在则是一两年,“我觉得年轻人想要跳槽也正常,因为只有通过跳槽才能获得更好地成长,但之前有些人盲目了些,现在大家更谨慎。”

      他?#37096;?#21040;了冰层下的春芽——很多年轻人很积极地在看新机会。蛰伏过冬,是为了春天重新启航。

      (应采访对象要求,文中张旭东、彭浩、林姝、徐晓为化名)

    (声明:本文仅代表作者观点,不代表新浪网立场。)

    分享到:
    保存   |   打印   |   关闭
    黑龙江6+1