货架半空四个月,全时便利店终于找到“接盘侠”

货架半空四个月,全时便利店终于找到“接盘侠”
2019年02月27日 15:35 新浪科技
四个月后,货架半空的全时便利店终于为?#32422;?#25214;好了“下家”。四个月后,货架半空的全时便利店终于为?#32422;?#25214;好了“下家”。

  2月22日,据第一财经报道,罗森计划收购全时便利店在华东、重庆地区的绝大部分门店,整体规模约近百家店。至于具体的收购价格则不便透露。

  苦寻“接盘侠?#20445;?#26368;终分拆

  这对全时来说无疑是个好消息——从去年11月起,就有网友表示部分全时便利店陷入“货架半空”的状态,商?#20998;?#38477;,包括熟食在内的种种商品迟迟补不上货。

  在此之前,全时此前的扩张速度是非常快的。

  2017年,全时进入成都、重庆、武汉等8个城市,启动了“百城百万”计划,表示要投资百亿元、五年覆盖“100个城市,100万个终端”。据其2018年7月披露的数据,当时的全时门店数就已接近800家,在?#26412;?#23601;有400多家门店。

  但2018年11月,全时母公司?#26412;?#22797;华卓越商业管理有限公司被爆出受到P2P爆?#36164;录?#30340;影响,导致全时的?#24335;?#38142;出现问题,无法跟上全时的扩张速度。

  据36氪报道,一份内部资料显示,自去年11月以来,全时便利店在?#26412;?#20851;店约90家;截至2月13日,全时在?#26412;?#30340;店铺剩余320家左右。这意味着,在这几个月间,全时的关店比例超过20%。

  在?#26102;?#23506;冬中,大跨步扩张的全时便利店失去了?#26102;?#30340;支持,不断传出“卖身”的传闻。

  早在去年11月,就有媒体爆料称苏宁易购、物美等企业有可能收购全时部分股权,但相继遭到否认。

  2月13日,有媒体报道称,雀?#34917;就?#36807;旗下的银鹭食品集团,收购了全时便利店在?#26412;?#22825;津、成都的所有门店。但很快,雀?#34917;?#21496;否认收购传闻,称?#32422;?#25511;股的是厦门银鹭食品集团有限公司,山海蓝图与厦门银鹭食品集团有限公司没有任何关联。

  而雀巢声明中所提到的“山海蓝图?#20445;?#21363;天津山海蓝图商业有限公司 ,才是此次真正的收购?#20581;?#24456;快有网友发现,微信公众号“?#26412;㎡urHours全时便利”“天津OurHours全时便利”“成都OurHours全时便利”的注册时间均为2019年1月,认证主体分别显示为“?#26412;?#23665;海蓝图商业有限公司”“天津山海蓝图商业有限公司”和“成都山海蓝图商业有限公司”。

  2月22日,全时粉丝数最多的公众号“OurHours全时便利店”的账户主体也终于从“?#26412;?#20840;时叁陆伍连锁便利有限公司”改为了“?#26412;?#23665;海蓝图商业有限公司”。

  由此,全时便利店的“接盘”情况逐渐明朗——把遍布全国的几百家店分拆开来,?#26412;?#22825;津、成都归山海蓝图,华东、重庆归罗森。

  罗森为什么要接盘?

  据罗森中国投?#35270;?#38480;公司副总裁张晟的说法,罗森选择收购全时在这些地区的门店,是因为“可以与罗森形成战略互补”。

  2018年6月,罗森曾透露过在中国的拓展战略,表示当时在中国拥有超过1600家店铺,计划在2020年达成4000家店铺。

  今年1月,罗森宣布中国门店数突破2000家,其中华东市场是罗森最重要的市场,门店数量超过1220家。重庆则是仅次于华东地区的第二大市场,拥有超过200家门店。

  由此可见,罗森选择收购全时在华东和重庆地区的店铺拥有充足理由——在已拥有优?#39057;?#22320;区?#20013;?#25193;张,不断抢占好的店铺位置。

  据界面新闻报道,一位罗森内部人士证实,这?#24335;?#26131;应该是接收资产、不接负债。对于收购标的全时而言,在?#24335;?#38142;断裂的情况下更担心因欠租引发大面积违约;而对于收购方罗森来说,得到的是位置不错的门店,也方便其扩大自身规模。

  但对于罗森来说,想要达成此前定下的4000家的拓店计划,就意味着在这两年间需要保?#32622;?#24180;1000家的开店速度。在这种情况下,收购是不错的选择。据张晟透露,未来会将这些全时便利店全部翻牌为罗森,基本不会保留全时的元素。

  运营成本高、利润?#23454;?#30340;便利店零售本就是一门不能只靠?#26102;?#30340;生意,若在?#26102;局?#25512;下开得热火朝天而忽视?#22235;?#37096;管控、供应链管理和门店运营能力,面对的恐怕仍是全时的结局。

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